Выбор подходящей консультации по разработке медицинских продуктов

Дэвид Добсон | 31 августа 2023 г.

Стартапы медицинского оборудования или OEM-производители часто используют несколько критериев для поиска сторонней консалтинговой компании по разработке продукции (PD). В этой статье рассматриваются области и идеи, которые следует добавить в набор инструментов для квалификации партнеров.

Поиск партнера, который сможет взять на себя, освоить и решить сложную задачу по разработке продукта, сильно отличается от поиска и квалификации партнера для выполнения простого задания по проектированию.

Предполагая, что ваша сеть контактов и рекомендации могут предоставить краткий список компаний для начала, с типичными пунктами контрольного списка легко разобраться. Есть ли у них опыт и работают ли они в необходимой области? Где они расположены? Сколько они берут за свои услуги?

Ответы легко определяются и имеют значение для общей оценки. Но что еще более важно, и которые потенциально могут оказать глубокое влияние на долгосрочный успех вашей компании, существуют некоторые дополнительные области, которые необходимо изучить и понять. В этом случае задача быстро становится более тонкой и сложной.

Что вообще означает партнерство?

«Партнерство» — неправильно понимаемый и злоупотребляемый термин. Подходит ли это вообще для разработки сложных медицинских устройств? Готовы ли вы открыть свой бизнес и разделить свои риски и выгоды с компанией, которая решит многие ваши технические проблемы? Если ответ положительный, то отражает ли ваш запланированный бюджет вознаграждений эту важную работу?

Если ответ отрицательный, то на самом деле вы ищете простую дизайнерскую фирму, которая поможет справиться с нехваткой пропускной способности. Лучше всего вам подойдет служба трудоустройства с хорошим штатом технических подрядчиков.

Экспертиза, опыт, качество ответов и работы

Знания, опыт, качество ответов и работа имеют большое значение. Все остальное должно отойти на второй план по сравнению с этими требованиями.

Один из лучших способов справиться с этой трудно определяемой квалификацией — провести день или два в офисе будущей компании-разработчика продукта. Встречайтесь с членами команды, задавайте массу вопросов об их биографии, опыте, знаниях и процессах развития. Они действительно это понимают? Понимают ли они технологию, которую вы пытаетесь коммерциализировать? Понимают ли они пользователей и экосистемы продуктов, которые вы разрабатываете?

Целевой фирме, занимающейся PD, не обязательно знать все, что вы знаете о своем рынке и пространстве продуктов, но им обязательно необходимо иметь четкое и реальное понимание соответствующих технологий и способов их внедрения.

Какова рентабельность инвестиций, если мы все сделаем правильно? Каково будет наказание, если мы ошибемся?

Многие компании забывают спросить себя: «Какова выгода от получения и реализации хороших, лучших или лучших ответов» на свои программы технического развития? Если проблемы и задачи проектирования решаются хорошо, создаются убедительные и надежные проекты, генерируется ценная интеллектуальная собственность и в конечном итоге экспоненциальная коммерческая выгода, то затраты на выполнение работы не имеют значения.

Если работа выполняется посредственно, потому что низкая стоимость была наиболее важным критерием, то как это повлияет на ваш бизнес в среднесрочной и долгосрочной перспективе?

Вам следует спросить себя, учитывает ли ваша компания стратегическую, долгосрочную бизнес-картину или сосредоточивается на краткосрочном, тактическом горизонте.

Цена

К сожалению, цена часто является основным или, по крайней мере, часто используемым фильтром для определения соответствия консалтинговой компании по разработке продукта. Да, это важно, но вы можете нанести вред долгосрочному успеху вашей фирмы и ухудшить свой проект, сэкономив немного денег и поставив под угрозу качество важной работы.

Коммуникации

Хорошая коммуникационная стратегия может преодолеть, а зачастую и свести на нет преимущества близости. Независимо от того, где находится компания, люди, процессы, частота и тип общения имеют основополагающее значение для командной работы и эффективного принятия решений.